乘管理創新之風 揚數智轉型之帆

　　2022年6月6日，濮陽投資集團有限公司財務信息化建設啟動會在濮陽投資集團11樓會議室舉行。信息化建設既是國企改革的重點領域，也是集團公司十四五規劃的重要內容，是實現集團公司高質量轉型發展的基礎支撐、重要工程。本次會議的順利召開標志著濮陽投資集團有限公司財務信息化建設項目的正式啟動。當天的參會領導主要有濮陽投資集團黨委委員、財務總監晁志強，集團財務部部長苗開杰；用友網絡河南分公司副總經理王學寧、項目總監劉浩峰、客戶總監張錄琳等。

　　集團財務部部長苗開杰首先對信息化建設項目的背景及概況做了總體介紹，指出了集團公司信息化建設工作是集團黨委結合信息化建設調研結果與集團實際發展需要所做出的重要部署，并且集團公司已做出了具體可行的戰略性長期規劃。

　　受集團黨委書記、董事長潘順恩，以及集團黨委副書記、總經理王永梅委托，集團公司財務總監晁志強代表集團黨委向全體參會同事做工作動員，對信息化工作開展提出了全員參與、全力投入、主動作為三個具體要求，號召同志們心往一處想，勁兒往一處使，發揚集團公司拼搏精神，鉚足干勁把信息化建設各項工作做扎實做到位，以實際行動踐行能力作風建設工作要求。同時，晁總強調信息化建設要秉持創優意識，并提出信息化建設要以全面高質量建成為目標、堅持各項業務與信息化建設工作并重、兼顧當下實際需求與長期發展規劃等具體工作標準，強調要以打造“豫北標桿”的信心和決心做好各項具體工作。此外，也對用友公司提出了“從團隊力量、公司資源各方面都要加大對集團公司信息化建設資源投入”的工作要求。

　　用友網絡河南分公司副總經理王學寧在會上講到，信息化建設將助力濮陽投資集團實現信息共享和統一化平臺管理，并且能幫助系統使用人員及時發現并解決日常業務的盲點，有助于財務管理的全面提升。濮陽投資集團開展信息化建設正當其時，用友公司有能力有信心幫助集團公司實現各項建設目標。

　　最后，用友公司項目經理杜翔介紹了項目的整體規劃，包括項目目標、范圍、計劃以及項目成功的保障。同時，明確了項目實施過程中可能存在的風險及相應的解決方案，并對項目的溝通機制、培訓機制及實施關鍵里程碑階段進行了詳細的介紹。

　　通過本次啟動會，集團全體職工明確了工作內容，統一了工作目標，會議效果明顯。在全體集團人的共同努力下，濮陽投資集團有限公司必能以信息技術之風吹拂數智轉型之帆，使集團公司信息化建設各項管理目標早日達成。